A emergência do Ciberespaço

Postado em 16 Março 2010
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Para o inicio do meu trabalho de conclusao de curso, estou lendo o livro CIBERCULTURA, de Pierre Levy. A sua primeira edicao foi em 1999, mas ele preveu muita coisa que acontece nos dias de hoje. Como a evolucao das midias sociais e a influencia delas na vida das pessoas.
Recomendo o livro para quem quer entender um pouco mais desse universo... As tecnicas determinam a sociedade ou a CULTURA????



Casamento pela Web:

Varias pessoas se conhecem pela web e ate comecam a namorar pela internet. Agora, se depender do Senado, o requerimento para para o casamento tambem podera ser feito pela rede mundial de computadores hehe. A Comissao de Constituicao e Justica aprova o projeto que autoriza o requerimento de habilitacao para o casamento civil via web. Com a aprovacao da lei, o casal nao precisara ir ao cartorio para realizar o servico. Mas tera que ir para efetivar a uniao civil. 

Moderno hein? E melhor que casar em Las Vegas depois de beber...


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O novo jeito de planejar a carreira

Postado em 06 Março 2010
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A revista Você S/A é  show! Várias dicas para a escolha de uma profissão, desenvolvimento de carreira e organização de finanças. Segue uma matéria que eu gostaria de compartilhar com vocês!

As novas tecnologias, a dinâmica acelerada do mercado e a guerra por talentos estão criando oportunidades e mudando a forma de pensar a carreira. Se você ainda não percebeu, está atrasado!


UMA NOVA LÓGICA

As mudanças pelas quais os profissionais e o mercado de trabalho vêm passando subvertem a lógica de que o salário é a coisa mais importante — até mesmo a AmBev, que adota um modelo agressivo de remuneração em troca de dedicação quase que exclusiva ao trabalho, já entendeu isso e há alguns anos está reformulando suas práticas de gestão de pessoas. “Está cada vez mais claro que é um erro acreditar que o dinheiro decide tudo. As pessoas ainda são guiadas pelo interesse próprio, mas não quer dizer que ele seja monetário. Pode ser por reputação, atenção, expressão, respeito, sentido de comunidade”, diz o físico e jornalista inglês Chris Anderson no livro A Cauda Longa, de 2007.

Embora possa chocar, essa nova visão é muito mais uma evolução do que uma revolução. Justamente pelo fato de que todas essas transformações vêm sendo previstas desde os anos 70 do século passado, observa o professor Thomas Malone (leia entrevista com ele na página 36), da escola de negócios Sloan, do Massachusetts Institute of Technology (MIT), e autor do livro O Futuro dos Empregos (Harvard Business School Press). “A diferença é que essas coisas, agora, estão acontecendo”, diz Thomas na entrevista. Isso faz com que a ideia de crescimento, experiência e sucesso profi ssional não se resuma a salário, diploma e cargo.

Por trás dessa transformação, há fatores como a evolução da tecnologia da informação, o enxugamento das empresas e a terceirização, que deixaram na mão do profi ssional a responsabilidade pela sua qualifi cação. Tudo isso reduziu a previsibilidade da carreira e aumentou a competição no mercado de trabalho, o que obrigou os profi ssionais a se reavaliarem constantemente e a investir em suas carreiras de modo continuado. “Os profissionais não vendem mais para as empresas só o seu trabalho, mas seu portfólio de competências”, diz o professor Antônio Del Maestro Filho, da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

O que existe de mais novo é que a geração de profi ssionais abaixo dos 30 anos já chega com essa mentalidade e traz outras novas questões ao mercado de trabalho. “Os jovens de hoje fi cam em uma empresa pelo projeto que ela oferece, e não pela marca. Por isso eles vestem, sim, a camisa da empresa, mas por cima da sua”, diz a consultora Stella Angerami, sóciadiretora da Counselling by Angerami, empresa de aconselhamento de executivos de São Paulo.

Além disso, novas oportunidades de trabalho surgem constantemente. “Tenho difi culdade de ajudar as pessoas a gerenciar a carreira na empresa, porque muitas das funções que elas ocupam ainda não têm nome ou sofrem alguma alteração com muita frequência”, diz Marcelo Marzola, presidente da Predicta, consultoria que analisa campanhas publicitárias na internet, com sede em São Paulo.

 
 
 
 

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Governo lança cartilha sobre segurança nas redes sociais

Postado em 20 Fevereiro 2010
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De acordo com o site Comunique-se, a organização do Dia Internacional de Segurança em Informática, que tem o apoio dos ministérios da Educação e da Ciência e Tecnologia, lançou em seu site uma cartilha com dicas de segurança para usuários das redes sociais.

O material traz recomendações para o uso seguro do Orkut, Twitter e Facebook, como dicas sobre o uso de senhas, links e informações pessoais nas redes. A cartilha foi elaborada pelo Centro de Atendimento a Incidentes de Segurança (Cais) da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP/MCT).



O Cais foi criado em 1997 e é mantido pelo Ministério da Ciência e Tecnologia. O objetivo da entidade é detectar, resolver e prevenir incidentes de segurança na rede acadêmica nacional. A organização também promove e divulga práticas se segurança na web.

É a questão que tanto falamos aqui no site, as redes sociais podem abrir portas no aspecto profissional também. O importante é saber usá-las de forma inteligente! Quem quiser conferir a cartilha: http://rnp.br/_arquivo/disi2009/rnp-disi-2009-cartilha.pdf  .

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90% das corporações proíbem o acesso às redes sociais

Postado em 22 Janeiro 2010
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Cerca de 90% dos conselhos administrativos proíbem o acesso a redes sociais no ambiente de trabalho. A constatação faz parte dos resultados de estudo global realizado pela Socitm (do inglês, Sociedade de Gestão da Tecnologia da Informação) – órgão sediado na Inglaterra e que promove o gerenciamento eficiente da TI – com o apoio da consultoria Gartner.
Nesse contexto, o coautor da pesquisa Christopher Head defende que é papel dos CIOs educar os demais executivos das empresas sobre os benefícios das redes sociais e mostrar que há maneiras de acessá-las de forma segura. “Para convencer os membros do conselho, o gestor de TI precisa mostrar como as políticas de segurança funcionam e quais são os benefícios práticos que podem ser atingidos por meio da liberação ao acesso a tais sites”, diz ele.
Pelo levantamento, 67% dos conselhos administrativos baniram completamente o acesso às redes sociais do ambiente de trabalho por meio do bloqueio das páginas dos principais sites. Os 23% restantes permitem que os colaboradores acessem seus perfis na web apenas em horário de almoço ou fora das horas de trabalho.
No que tange aos motivos pelos quais as companhias não liberam o acesso aos sites como LinkedIn, Facebook, Twitter, 64% dos respondentes afirmaram que temem pela exposição a vírus e outras ameaças as quais os computadores das empresas estarão sujeitos nas redes sociais.
Além disso, 63% dos entrevistados informaram que acessar essas páginas representa uma perda de tempo para os funcionários. Riscos relacionados à reputação das companhias e ao vazamento de dados confidenciais também foram apontados pelos participantes do estudo como barreiras à liberação das redes sociais.

A TI deve educar os demais executivos sobre os benefícios da Web 2.0 e esclarecer que, com políticas estruturadas de proteção, é possível acessar as novas mídias virtuais de forma segura

Computerworld Reino Unido

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Mais interatividade, menos reuniões

Postado em 11 Janeiro 2010
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2010 será um ano maravilhoso, de muito sucesso para todos antenados nas novas tendências da mídia social. Sua evolução é constante. A revista Você S/A de janeiro de 2010 traz uma matéria super interessante. Confiram!!!




Diante de cenário mais difícil no ano passado, os profissionais tiveram de rever seu comportamento no trabalho e propor novas formas de lidar com antigos e recentes desafios. Como efeito, algumas competências ganharam relevância. Por exemplo, a habilidade de comunicar bem. É o que afirmam 40 presidentes de grandes empresas no Brasil, ouvidos no fim de 2009 pela Passareli Consultores. Este ano, as empresas devem ir além dos treinamentos em comunicação e investir em redes sociais corporativas, uma espécies de Twitter privado. Os entendidos no assunto garantem que as redes promovem maior interatividade e aumentam o nível de satisfação no escritório. A IBM, que já usa o artifício, aprova o recurso. Há quem veja as redes sociais corporativas com ressalvas, alegando perda de produtividade. Difícil, no entanto, imaginar algo mais improdutivo do que as longas reuniões de equipe,tão comuns nas empresas.

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Facebook vs. Orkut

Postado em 26 Dezembro 2009
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Encontrei hoje em uma revista Veja do mes passado uma notinha que mencionava um comparativo avaliacao entre o Facebook e o Orkut. Entrei na pagina da Veja online e achei o artigo muito interessante. Gostaria de compartilhar esta avaliacao aqui com voces. Acessem o link clicando aqui.

"Orkut e Facebook travam um duelo nada silencioso pela preferência dos brasileiros nas redes sociais. O primeiro ainda reina no segmento, mas tem visto o concorrente avançar. De olho nessa briga, a reportagem decidiu ouvir o alvo da disputa: o usuário. Convidamos seis seguidores do perfil de VEJA.com no Twitter: dois deles mantêm contas ativas em ambos os sites, dois usam só o "novo" Orkut e os restantes, apenas o Facebook. Eles atribuíram notas a cada um dos seguintes parâmestros das redes, comentado-as: organização, privacidade, aplicativos e upload de fotos e vídeos. Os convidados explicaram ainda por que preferem esta ou aquela rede social e apontam os problemas de cada uma. Confira os resultados no infográfico."

Por Cecília Araújo

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Google planeja lançar aparelho celular em 2010


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O Google pretende lança um telefone celular em 2010 e que será vendido na internet para os consumidores. O aparelho será chamado de Nexus One e usará o sistema operacional Android, elaborado pela própria empresa, informou o Wall Street Journal.


“O Android é um projeto muito mais ambicioso do que um aparelho porque irá funcionar em milhares de telefones de dezenas de fabricantes em todo mundo”, afirma Eric Schmidt, presidente mundial e principal executivo do Google.
Em seu blog oficial, no sábado (12/12), o Google informa que distribuiu para muitos de seus funcionários em todo mundo um aparelho inovador que utiliza o sistema Android. "Isso significa que eles poderão testar a nova tecnologia e ajudar a melhorá-la", escreveu Mario Queiroz, vice-presidente da empresa.
Nos últimos anos surgiram especulações que o Google lançaria um telefone celular com sua marca, que os blogueiros chamavam de gPhone.


Informações da Folha de S. Paulo , O Globo e Comunique-se.

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